天津工業(yè)大學(xué)2024年工商管理專業(yè)研究生復(fù)試內(nèi)容聚焦于企業(yè)戰(zhàn)略管理，涵蓋戰(zhàn)略管理概述、戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇及戰(zhàn)略實施等關(guān)鍵領(lǐng)域。報考天津工業(yè)大學(xué)在職研究生的考生需掌握企業(yè)戰(zhàn)略管理的核心理論和方法，并能運用所學(xué)知識分析解決實際問題。

備考的時候推薦熊德勇主編的《企業(yè)戰(zhàn)略管理》作為備考參考，考生應(yīng)認真研讀并結(jié)合大綱及歷年真題進行針對性復(fù)習(xí)，為復(fù)試做好充分準備。

一、天津工業(yè)大學(xué)2024研究生復(fù)試大綱（工商管理專業(yè)）

科目名稱：企業(yè)戰(zhàn)略管理

（一）考試的總體要求

“企業(yè)戰(zhàn)略管理”是工商管理專業(yè)企業(yè)管理方向研究生入學(xué)考試復(fù)試科目，其指導(dǎo)思想是為了選拔具有扎實的企業(yè)戰(zhàn)略基礎(chǔ)知識和一定操作技能的高素質(zhì)人才。要求考生掌握現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本思想、基本理論及基本方法；要求學(xué)生能理論聯(lián)系實際，以戰(zhàn)略與創(chuàng)新的思維方式綜合現(xiàn)代企業(yè)管理的理論和方法去分析、解決企業(yè)的實際問題。

（二）考試內(nèi)容

第一部分：戰(zhàn)略管理概述

掌握市場競爭和企業(yè)戰(zhàn)略；企業(yè)戰(zhàn)略、戰(zhàn)略管理的起源與發(fā)展、戰(zhàn)略管理的性質(zhì)、戰(zhàn)略管理研究的內(nèi)容企業(yè)戰(zhàn)略形成的基本過程、戰(zhàn)略管理者等。

第二部分：戰(zhàn)略分析

掌握環(huán)境分析的內(nèi)容和步驟，主要包括宏觀環(huán)境、任務(wù)環(huán)境及企業(yè)競爭地位的綜合分析等內(nèi)容，能夠簡單分析解外部環(huán)境因素對企業(yè)及其戰(zhàn)略的主要影響。掌握企業(yè)內(nèi)部資源、能力及分析方法，并結(jié)合外部環(huán)境分析講述如何綜合分析企業(yè)所處的戰(zhàn)略態(tài)勢，能夠初步運用分析方法或原理分析簡單情境下企業(yè)的能力狀況。掌握影響企業(yè)戰(zhàn)略的文化因素，對文化因素的構(gòu)成和影響作用進行分析，同時了解利益相關(guān)者、社會責(zé)任等內(nèi)容。

第三部分：戰(zhàn)略選擇

掌握“目標-戰(zhàn)略”的基本邏輯，掌握企業(yè)戰(zhàn)略架構(gòu)及主要的總體戰(zhàn)略類型。掌握競爭戰(zhàn)略的基本內(nèi)容，并介紹企業(yè)戰(zhàn)略實現(xiàn)的基本方法。包括一般競爭戰(zhàn)略，戰(zhàn)略行動方向，戰(zhàn)略發(fā)展方法等。掌握企業(yè)戰(zhàn)略決策所需要的基本準則，掌握戰(zhàn)略方案評價的基本方法。

第四部分：戰(zhàn)略實施

掌握戰(zhàn)略實施中的職能戰(zhàn)略制定及如何依據(jù)戰(zhàn)略對組織的資源進行優(yōu)化配置；如何根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)。組織結(jié)構(gòu)和戰(zhàn)略的關(guān)系；如何進行戰(zhàn)略控制，如何在戰(zhàn)略實施中利用文化變革促進戰(zhàn)略的順利達成等

二、主要參考書目

在備考天津工業(yè)大學(xué)2024年工商管理專業(yè)研究生復(fù)試時，熊德勇主編的《企業(yè)戰(zhàn)略管理》一書是不可或缺的參考書目。該書系統(tǒng)闡述了企業(yè)戰(zhàn)略管理的理論框架和實踐方法，內(nèi)容全面、深入，對于考生理解和掌握企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本思想、基本理論及基本方法具有重要的指導(dǎo)作用。

通過研讀該書，考生可以深入理解企業(yè)戰(zhàn)略管理的核心概念、基本原理和戰(zhàn)略分析方法，掌握企業(yè)戰(zhàn)略制定、實施和控制的流程與技巧。同時，書中豐富的案例分析和實戰(zhàn)演練，有助于考生將理論知識與實際操作相結(jié)合，提升解決實際問題的能力。

因此建議考生在備考過程中，認真研讀該書，并結(jié)合考試大綱和歷年真題進行有針對性的復(fù)習(xí)，以取得理想的復(fù)試成績。