一、 DBA學(xué)習(xí)體系

導(dǎo)入模塊
開學(xué)典禮、入學(xué)破冰
課程階段（一）
夯實(shí)基礎(chǔ)	宏觀大勢
企業(yè)戰(zhàn)略管理總結(jié)實(shí)戰(zhàn)	國際與國內(nèi)宏觀環(huán)境分析
卓越領(lǐng)袖	資本運(yùn)作
管理哲學(xué)、技能和領(lǐng)導(dǎo)力	企業(yè)融資與投資的來源和途徑
引領(lǐng)創(chuàng)新	基業(yè)長青
創(chuàng)新管理與互聯(lián)網(wǎng)時代的戰(zhàn)略創(chuàng)新	公司治理、風(fēng)險(xiǎn)控制與組織發(fā)展
課程階段（二）
國際視野（1）	國際視野（2）
課程階段（三）
管理研究方法（1）	管理研究方法（2）
論文模塊
論文開題、論文、論文答辯
高階拓展模塊
行動學(xué)習(xí)之旅（國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)考察、名師面對面）
畢業(yè)典禮 學(xué)位授予
終身學(xué)習(xí)

　　說明：

　　學(xué)制：不少于36個月。每兩個月集中學(xué)習(xí)2至3天

　　學(xué)習(xí)方式：集中面授、案例分析、小組討論

二、DBA課程及考核

課程模塊		課程名稱
夯實(shí)基礎(chǔ)	戰(zhàn)略分析與決策	公司治理商業(yè)模式設(shè)計(jì)與分析工具行動學(xué)習(xí)與人力資源管理
引領(lǐng)創(chuàng)新	企業(yè)創(chuàng)新管理	現(xiàn)代人力資源管理創(chuàng)新與變革
資本運(yùn)作	資本運(yùn)作與決策	資本的智慧與運(yùn)營謀略企業(yè)估值與財(cái)務(wù)分析從歷史看經(jīng)濟(jì)
卓越領(lǐng)袖	營銷管理與決策	定位的邏輯數(shù)字營銷管理全方位商業(yè)經(jīng)營的系統(tǒng)思考
管理研究	課題研究能力培養(yǎng)	大數(shù)據(jù)帶來的變革與挑戰(zhàn)論文的開題、答辯
高階拓展	行動學(xué)習(xí)之旅（國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)考察、名師面對面）終身學(xué)習(xí)

　　說明：

　　課程：課程體系根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)時更新。

　　原則：根據(jù)最新的市場動態(tài)調(diào)查，選擇最具時效性與實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容進(jìn)行授課。