其實(shí)，幾乎所有的人都懂得處理好人際關(guān)系的重要性，但盡管如此，大多數(shù)都不知道怎樣才能處理好人際關(guān)系，下面是小編為大家收集關(guān)于職場(chǎng)同事之間的相處之道，歡迎借鑒參考。

　　同甘共苦才能休戚與共

　　司馬遷在《史記·汲黯列傳》中講了一個(gè)小故事，說(shuō)的是汲黯官居廷尉時(shí)，他家的門(mén)檻都被踏破了，高朋滿座。后來(lái)丟了官，那些“朋友”個(gè)個(gè)都不來(lái)了，門(mén)前簡(jiǎn)直可以設(shè)網(wǎng)捕麻雀，何等冷清!再后來(lái)，汲黯官?gòu)?fù)原職，一些中斷來(lái)往的昔日“老友”，又想來(lái)拜會(huì)他，被他憤然拒絕了。他從自身的沉浮中，看清了這些人的“交情”、“交態(tài)”，以及他們丑惡、卑劣的靈魂，再也不愿同他們來(lái)往了。

　　如果汲黯一直官運(yùn)亨通，他是不可能看清這些人的本來(lái)面目的。即使在今天，類(lèi)似汲黯“朋友”者還大有人在，人們奉送給了這些人一個(gè)雅號(hào)“狗眼”，這是再恰當(dāng)不過(guò)的了。在職場(chǎng)中，這樣的人也屢見(jiàn)不鮮，需要你具備一雙慧眼去分辨，帶著一顆誠(chéng)信、寬容的心去透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，從而使你在職場(chǎng)之中經(jīng)受得住考驗(yàn)，屹立不倒。

　　人生的發(fā)展過(guò)程，特別是重大變故，提供了一種不帶任何主觀色彩的自然檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，因而最能考驗(yàn)人們之間關(guān)系的牢固度。人，形形色色，千差萬(wàn)別，在錯(cuò)綜復(fù)雜的事物背后，人的本質(zhì)似乎高深莫測(cè)，看來(lái)看去都是霧里看花，捉摸不定。

　　年近不惑之年的蘇啟龍一直在公司從事會(huì)計(jì)工作。他做事勤勉，為人重信、誠(chéng)實(shí)而富有遠(yuǎn)見(jiàn)，在工作中也一向沉默寡言，不阿諛，不諂媚，表面上給人以難以親近的感覺(jué)，其實(shí)認(rèn)識(shí)他的人都很敬仰他的人格。可是就在三年前，卻傳出了蘇啟龍挪用公司錢(qián)款的傳言。他的頂頭上司老滕發(fā)現(xiàn)后非常驚訝，暗想：“他怎么會(huì)做出這種事呢?也許他有難言的苦衷……先觀察他一段時(shí)間再說(shuō)。”便未將此事報(bào)告給經(jīng)理。

　　果然，蘇啟龍慢慢以自己每月所得的三分之二填補(bǔ)了虧空。補(bǔ)滿之時(shí)，蘇啟龍也向公司提出了請(qǐng)求處分的報(bào)告。“為什么?你不是干得好好的嗎?”老滕故意裝傻。

　　“因?yàn)榍岸螘r(shí)間我動(dòng)用了公款，作為保管現(xiàn)金的，我明知故犯，必須負(fù)起責(zé)任。”蘇啟龍神色黯然地解釋道。

　　“你別啰唆了，公款明明分文未少，你怎么說(shuō)挪用了呢?別煩了，回去好好工作吧!”說(shuō)著，老滕當(dāng)面撕毀了那張報(bào)告。

　　蘇啟龍的頂頭上司老滕是個(gè)了不起的人物，而蘇啟龍能得如此信任，也是之事，可見(jiàn)蘇啟龍的為人天長(zhǎng)日久早已被他的上級(jí)所知。而蘇啟龍動(dòng)用公款的原因是什么呢?原來(lái)，他并不是為了自己的事，而是他的一位從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)的朋友遇到了變故被逼得走投無(wú)路，為了救助朋友才鋌而走險(xiǎn)，出此下策。蘇啟龍?jiān)谒�的朋友最困難時(shí)伸出了援助的手，可謂是“患難時(shí)刻見(jiàn)真情”，他的朋友得知此事后，感激得熱淚盈眶，他們倆的友誼也愈發(fā)深厚，成為至交。

　　古往今來(lái)，人們特別注重自然過(guò)程和重大變故在人際關(guān)系中的作用，并得出了“路遙知馬力，日久見(jiàn)人心”這一結(jié)論。無(wú)數(shù)事實(shí)反復(fù)證明，在特定的歷史條件下的特殊人際環(huán)境中，在個(gè)人和社會(huì)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻，能真正看清人與人之間的關(guān)系的密切程度，人與人之間的關(guān)系才能得到真正的檢驗(yàn)。

　　幾年前，昌隆建工集團(tuán)的邢軍因一處工程的質(zhì)量問(wèn)題被公司處分，從處長(zhǎng)被一擼到底，成為一名普通的技術(shù)員，從此失勢(shì)，原來(lái)的風(fēng)光不再，大家對(duì)他也都是不冷不熱的。邢軍甚是體驗(yàn)了世態(tài)炎涼，暗暗發(fā)誓一定要東山再起。

　　機(jī)會(huì)終于來(lái)了，集團(tuán)公司下發(fā)文件，決定在集團(tuán)內(nèi)部采取競(jìng)選的方式公開(kāi)選拔項(xiàng)目經(jīng)理。報(bào)名的資質(zhì)要求比較苛刻，而科班出身的邢軍全都符合，便決心一試。可競(jìng)聘需要寫(xiě)競(jìng)聘演講辭，他自己寫(xiě)好后，卻總感覺(jué)有些地方不滿意。怎么辦呢?忽然間，他想到了剛來(lái)不久的大學(xué)生陸浩。

　　陸浩學(xué)的是理工專(zhuān)業(yè)，但文筆不錯(cuò)，大學(xué)期間就在報(bào)刊上發(fā)表了20多篇文章。想到陸浩的文筆不錯(cuò)，邢軍就找到他，請(qǐng)他幫忙潤(rùn)潤(rùn)色，與平時(shí)處處對(duì)他冷言冷語(yǔ)的那些同事相比，雖然陸浩知道他的過(guò)往與現(xiàn)在的處境，但仍然二話沒(méi)說(shuō)，就和邢軍探討起來(lái)，并根據(jù)自己的理解，為他提出了中肯的意見(jiàn)……雖然這些幫忙犧牲了他的不少業(yè)余時(shí)間，但他毫無(wú)怨言，贏得了邢軍的感激和認(rèn)可。

　　后來(lái)，邢軍競(jìng)選成功，成了大權(quán)在握的項(xiàng)目經(jīng)理，陸浩也從一個(gè)“跑龍?zhí)椎?rdquo;小小監(jiān)理員一躍而起，成為邢軍的得力助手。

　　在現(xiàn)實(shí)生活中，有些人常抱怨人際關(guān)系復(fù)雜，知心同事難覓。造成這種局面的原因可能是多方面的，但其中最重要的因素恐怕是平時(shí)考慮自己過(guò)多，幫助別人太少。俗話說(shuō)，“人心換人心”。誰(shuí)愿意與自私自利的人為伍呢?而那些不計(jì)個(gè)人得失、真誠(chéng)去幫助別人、愿意與同事同甘共苦、休戚與共的人，“人氣指數(shù)”注定是節(jié)節(jié)攀升。上例中，陸浩運(yùn)用自己的特長(zhǎng)積極幫助處于人生低谷的邢軍，盡管為此付出了時(shí)間和精力，但卻為自己贏得了廣闊的發(fā)展空間。

　　職場(chǎng)之中，無(wú)論是上級(jí)、下級(jí)還是平級(jí)，真正的暢快的交往不在巧言令色，而在心靈相通。人生短短數(shù)十載，真正能懂你心，能真心疼惜你的又有幾人?經(jīng)歷了同甘共苦的人，才能體味到休戚與共的深意。若是你很幸運(yùn)，已經(jīng)有這樣真摯的同事、好友，那么好好珍惜吧!別因?yàn)橐恍┈嵥榈恼`會(huì)而輕言舍棄，真心的同事是你一生之中最珍貴的財(cái)富，讓你在人生的路上不再孤寂，讓你成為職場(chǎng)上的常青樹(shù)。

　　[職場(chǎng)溝通寶典]

　　同事是與自己一起工作的人，與同事相處得如何，直接關(guān)系到自己的工作、事業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展。如果同事之間關(guān)系融洽、和諧，就會(huì)感到心情愉快，有利于工作的順利進(jìn)行，從而促進(jìn)事業(yè)的發(fā)展。處理好同事關(guān)系，應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：

　　1.尊重同事。相互尊重是處理好任何一種人際關(guān)系的基礎(chǔ)，同事關(guān)系也不例外。同事關(guān)系不同于親友關(guān)系，它不是以親情為紐帶的社會(huì)關(guān)系。親友之間一時(shí)的失禮，可以用親情來(lái)彌補(bǔ)，而同事之間的關(guān)系是以工作為紐帶的，一旦失禮，創(chuàng)傷難以愈合。所以，處理好同事之間的關(guān)系，最重要的是尊重對(duì)方。

　　2.幫助同事渡過(guò)難關(guān)。無(wú)論是在工作中，還是在生活中，誰(shuí)都不可能一帆風(fēng)順。當(dāng)同事遇到難處，或身陷窘境時(shí)，作為同事我們有責(zé)任向?qū)Ψ缴斐鲈�助之手，用自己的真誠(chéng)和熱情助同事一臂之力，幫其渡過(guò)難關(guān)。幫助別人渡過(guò)難關(guān)，有朝一日，當(dāng)自己遇到難處時(shí)才有可能得到別人的幫助。

　　3.物質(zhì)上的往來(lái)應(yīng)一清二楚。同事之間可能有相互借錢(qián)、借物或饋贈(zèng)禮品等物質(zhì)上的往來(lái)，但切忌馬虎，每一項(xiàng)都應(yīng)記得清楚明白，即使是小的款項(xiàng)，也應(yīng)記在備忘錄上，以提醒自己及時(shí)歸還，以免遺忘。如果所借錢(qián)物不能及時(shí)歸還，應(yīng)每隔一段時(shí)間向?qū)Ψ秸f(shuō)明一下情況。在物質(zhì)利益方面無(wú)論是有意還是無(wú)意地占對(duì)方的便宜，都會(huì)在對(duì)方的心里引起不快，從而降低自己在對(duì)方心目中的形象。